2026 március 26-29. között ismét megrendeztük a HÖOK Vezetőképzőt. A háromnapos esemény közel 320 hallgatói érdekképviselő számára biztosított lehetőséget, több mint 20 intézményből, a szakmai fejlődésre, tapasztalatcserére, valamint kapcsolatok építésére és erősítésére.
A rendezvény célja továbbra is változatlan volt: támogatni a hallgatói érdekképviselet fejlődését, valamint egy olyan tudatos, felkészült és együttműködő közösséget építeni, amely hosszú távon is képes formálni az egyetemi közéletet.
A tavaszi vezetőképzőn a résztvevők széles szakmai kínálatból választhattak, hiszen a különböző szekciók ezúttal is lefedték a hallgatói önkormányzati munka legfontosabb területeit. Az Alapozó szekció a frissen csatlakozó képviselők számára nyújtott stabil, gyakorlati alapokat, míg a Diákjóléti szekció átfogó képet adott a hallgatói támogatási rendszerekről és azok fejlesztési lehetőségeiről. Ezzel párhuzamosan az Elnöki szekció a vezetői felelősség és a szervezeti változások kezelésének kérdéseit helyezte középpontba, míg a Gazdasági szekció a pályázatírás stratégiai szerepét és gyakorlati megvalósítását dolgozta fel. A kommunikáció iránt érdeklődők a Kommunikációs szekcióban a legaktuálisabb trendekkel, többek között a short-form videózással, a kríziskommunikációval és az integrált marketingkommunikációval foglalkozhattak. A nemzetközi kitekintést a Külügyi szekció biztosította, amely betekintést nyújtott az európai és hazai érdekképviseleti folyamatokba, miközben a Rendezvényes szekció az EFOTT jubileumához kapcsolódva az egyetemi események közösségépítő és márkaformáló szerepét vizsgálta. A Tanulmányi szekció az adatvezérelt érdekképviselet módszertanára és az OMHV jelentőségére fókuszált, a Tudományos szekció pedig az OTDK, a tehetséggondozás és a mesterséges intelligencia aktuális kérdéseit emelte be a közös gondolkodásba. A szervezeti működés hosszú távú fenntarthatóságát az Utánpótlásképzési szekció támogatta, amely az új képviselők bevonásának és a tudásátadásnak a kérdéseit járta körül, míg a Vezetői szekció a stratégiai gondolkodás, a szervezetfejlesztés és a tudatos működés megerősítésére helyezte a hangsúlyt. A sort a Mentorprogram szekció zárta, amely a programév lezárásával és a jövőbeli működés tervezésével foglalkozott.
A három nap során workshopok, előadások és interaktív szakmai programok segítették a résztvevőket abban, hogy saját területükön tudatosabban, felkészültebben és hatékonyabban végezzék munkájukat.
Köszönjük a képviselőknek az aktív részvételt és az elkötelezett munkát! Várjuk, hogy ősszel újra találkozzunk!